核来，都是洋洋洒洒上万字，可是好像没说什么东西。你能不能用最简单的话，给我描述一下。”我说。

“这个……简单来说，就是需要你这个老板，给每个层级规定工作量。”他说。

“是啊，就像你所做的那样，按照总盘子，分解目标，然后分配到每个层级。不过作为你，只需要给中层制定好目标就可以了。这是你应该特别仔细考虑的。同时，不光是制定全年目标，还要分解细化到各个季度，月份，不断反馈，构成回路，这样，你的控制力就达成了！”他说。

“控制力？”我喃喃道。

“对，控制力，这是当老板最需要具备的。”他说。

我走马上任，只想到了影响力。因此，组织了那场声势浩大的竞聘；

鸿斌则强调的，是控制力。这倒是我过去忽视的。我想。