，主要集中在几个一线城市，二线城市还不多。三线城市更是难觅踪影。一旦我们成功在二线和一些经济发达的三线城市布点，建立分所，便可以把我们的影响力逐渐向国内各地延伸，业务面进一步拓展。这样，我们跨进前十名的目标就很快能够实现！想到这，我心中不禁有些小兴奋。

桐骏介绍的调研情况，和我们事前在网上搜寻的资料大致吻合——无论是社会经济发展水平，还是企业成长情况……

因此，当桐骏讲完后，马晶师傅很快就把会议讨论的议题，转到了几个省辖市的拍板上。大家似乎对方案建议的几个省辖市没有什么意见，于是就顺利通过了。

接着是分所所长的人选问题。因为涉及到人事安排，讨论的时间就稍微长了一些。

马晶师傅先向大家明确人选确定的原则：

中层副职以上管理人员，是我们所的股东；

业务能力较强，具有较为丰富的工作经验；

愿意到外地工作，年龄不限……

大家七嘴八舌，提出了好几个人选……根据少数服从多数的原则，终于确定了五名，匡青，潘亮都在其中。

最后，我们几个所领导各自领了一个分所，负责管理和建设。

一切还算顺利。

“好，关于设立分所要商量的事，我们今天就讨论到这里。下面，我们请牛小琳董事长讲话。”马晶师傅特地留出时间，让我说说。

“建立分所，并不是一个新话题。我自己，就曾经当过分所所长。”我的讲话，从自己当分所所长谈起了。

“不过，在华城，当我们事务所的分所，与到外地建立分所当所长，那是不可同日而语的事情。这中间的区别很大……”我的话匣子一下子就打开了，从为什么要在外地建立分所，到在外地建立分所，我们要做些什么，应该注意一些什么，讲了大约四五十分钟。

我也不知道自己怎么会有那么多话要讲……

曾几何时，我是一个当着很多人的面讲话都不敢抬头的人，现在，我却那么能说。

是董事长这个职位给了我自信和勇气，还是我原本就是一个潜力无限的能人？

说着说着，我的脑海中不由得浮现出这么一个奇怪的问题……