打有把握的仗，一次次错过快速扩张的机会！”可能在其他地产开发企业看来，伊科的模式太过“稳健”了，甚至会觉得有点傻。

但“手里有钱、心中不慌”，从这次枢枭的事情看来、文祖觉得所谓的“更多为客户和员工着想”、“追求合理利润、稳健发展”也未尝不是一种“格局”！

弋茜在财务上的思路也是和文祖一致的，“负债率”过高、难道还成了一家公司牛叉的标准了？！

所以、在枢枭这种情况下，面对公司有些管理层人员、有些冒进的想法，比如“借机大量拿地、让公司新一年的业绩翻一番”等等，文祖作了大量的统一认识、和解释安抚工作。

果然、一季度刚过不久，关于房地产企业“三道红线标准”的政策就落地了。

一时间、行业内部“潮水迅速退去”，无数之前“裸泳”的公司被拍在了沙滩上！