夕夕呢，感谢国家政策红利，今明两年依靠家电下乡，以旧换新的利好，或许能做到五十亿，一百亿规模。

但越往后，越会受到淘淘的压制，因为双方同质化竞争，我们的劣势明摆着的。

所以拼夕夕和京东是有机会，能够进行优势互补，在共同的敌人压力下，合作大于竞争1

这段话，三分真七分假。

团购市场的规模，再与家电下乡的庞大内需市场相结合，所爆发出来的威力，李泽华自己都不敢预测。

他现在能做的，只有加强后勤团队建设，升级网站技术能力和服务器架构。

到底能做多大规模，他真的没办法控制。

而实话则是这波东风，也是有时效性的，农村的潜力迟早有一天会被挖空。

拼夕夕的惠农政策，不是一朝一夕能见效果，无论是吃了么餐饮连锁计划的实施，还是农村农副产品，特色经济的扶持。

都需要大量时间，资金沉淀，这是细水长流，如春雨润无声的潜移默化。

或四五年，或七八年，李泽华都会一如既往的投入下去，直至收获果实的那天。

这中间，竞争对手不会任由他如愿布局，淘淘会凭借庞大的体量优势选择碾压。

就比如逼迫商家二选一选边站。

不过谁怕谁呢？

李泽华只需要拼夕夕在最开始的两年，为吃了么蜂鸟的发展保驾护航，等到这两家集团发展起来。

反过来又能给拼夕夕引流，蜂鸟只要在市场站稳脚跟，依靠庞大到令人恐惧的人数优势。

又能对淘淘展开反牵制。

商家可以在淘淘，拼夕夕之间二选一。

那么清问，他们能自己给消费者送货上门吗？

或者他们还能通过百代，和菜鸟网络的联盟开展业务，但也要绝大部分消费者同意才行。

为了节约成本，将快递随意丢在驿站的模式，这辈子是做梦。

蜂鸟不会给菜鸟任何机会，既想赚钱又不愿意承担责任，义务的美事，下辈子再想吧！

这就是最大的问题所在。

淘淘要介入外卖快递行业，它就必须发展菜鸟和淘点点，可它背后的资本特性，又决定不可能支持阿狸亲自下常

招募几十上百万缴纳社保的员工，去一线跑市场？

瞎扯淡呢，如果可行，那08年就不至于在路线争端中，把倾向于下沉市场做服务的清理掉。

阿狸不行，不代表别人不行。

为了突围，李泽华选择用拼夕夕团购拉拢快递公司，避免他们在蜂鸟发

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