“所以，他最终还是选择去了钱塘找阿狸？”

dds大厦将倾，人心惶惶，剩下的人得为自己前途考虑，其中一部分很郁闷。

之前从蜂鸟跑出去的，现在肠子都悔青了，过去没安稳拿上一个月承诺的高薪，就翻船。

其中一部分，甚至连一次工资都没拿到，就面临被扫地出门的悲惨结局。

站在他们的立场上看，为了更好的钱途跳槽，无可厚非，离职时开走分期付款的电动车，按月付款谁也不欠谁。

但，现在想回来？

哪有这种好事？

想屁吃呢！

抱歉，青云集团招聘员工，也是有门坎的！

现在发展前景蒸蒸日上，根据同城配送业务快速发展规划，刘子杰回来后主持合规部做成本测算。

不考虑后台技术和研发部投入，以目前收入支出比例，吃了么加蜂鸟体系只要努努力。

在同城配送业务继续挖掘潜力，只要能达到营收总规模35%左右，就能弥补所有亏损，基本达到收支平衡。

外卖业务受互联网发展限制，受众有限，不是每个人都有条件，用电脑下单的。

吃了么至今保留的电话订餐客服部，仅魔都一地就有两三百人规模，庞大的后勤研发团队拖累公司整体发展，盈利遥遥无期。

蜂鸟快递稍好，一开始选择的发展路线避开重资产投入，快递车的价格不贵，后期还能分摊到每个快递员身上。

从快递公司拿到的每单分成虽然不多，比如揽收只有18%毛利，但胜在稳定且稳步增长，转亏为盈指日可待。

拼夕夕电子商务，就别提了，仅七月份支出就高达两千多万，主要为人员工资和市场开拓成本。

而八月预期支出，保守估计将2亿元以上，仅五万人培训期间产生的保底工资，就高达四千万之巨。

再加上租借装修村镇房屋，广告宣传，获客渠道建设，交通工具，小商品集中采购等大宗支出。

光一个技术研发部对服务器，技术人才的投入就高达几千万。

好在营收同样不低。

别以为网站没上线就没有收入，五万人规模摆在那，配合家电下乡，扩大内需的大政策利好。

有三千乡镇体验店计划吸引，在和物流快递企业竞争的同时，青云借机完成，覆盖华东地区的销售网络。

这个计划真的开始被推动执行起来，目前已经签约四十多家乡镇体验店，进入装修待运营阶段。

公司预期八月十五日，率先在华东地区上线拼夕夕网站，线下销

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