向三通一达看齐，提供廉价服务，加入菜鸟网络，从而压缩电商网购成本。

而顺丰则寄希望于在淘淘占据特殊地位，甚至以此为突破口，在电商网购行业分的一杯羹。

两个强人提出的计划都是做梦，自然不可能谈拢。

等淘淘顺丰翻脸，拼夕夕团购顺势突围而出，再找顺丰谈合作，就有足够吸引人的筹码。

不合作也没事，顺丰迷失的五年，会让王蔚明白，电商网购平台不是谁都能做起来。

就好像亚迪那样，两个月前的吃了么，它看不上，反过来还可以被入股嘛。

同样的道理，几十上百亿估值的拼夕夕，顺丰看不上！

将来还可以在前者市值，几千上万亿的时候上车。

只要顺丰没走上国际化扩张道路，没有涉足整车物流行业，没有完成民营航空货运计划。

那迟早有一天，市场会迫使它，重新回归电商怀抱。

很不巧，京东，拼夕夕都在青云阵营里，所以顺丰怎么都不可能，绕开青云集团伸出的橄榄枝。

言归正传，此次董事会调整后，审议并通过最重要的几个议题。

如本集团第一批期权奖励，最后核定发放名单，规定吃了么，蜂鸟第一批2%股权。

囊括对象为2009年9月30日12时以前，晋升为公司小组长及以上人员。

由于是第一次试点，参考公司成立时间，接下来两个月会有相当多新人进场，所以股权发放/购买，并非一次到位。

还规定在本年度12月31日，正常工作时间内，需缴清对应虚拟股权金额，否则视同放弃权益。

同时，所有享受第一批期权奖励，拿到入股资格的同事，必须签署竞业协议，如在规定期限内离职。

离职后一年内，加入外卖快递物流行业的，都将被追回所有奖励，竞业期额外补贴，且赔偿公司损失。

单靠一纸协议当然无法笼络住所有人，但却是目前最廉价的，最有效的手段，确保大多数人在面对诱惑时，可以说不。

会议同时规定，下次期权发放时间，不得晚于b轮投资半年内，授予对象将不再包括最基层管理人员。

现阶段公司正打算引入项目，产品经理人才考核制度。

届时可能只有达到分公司，二级部门经理以上，或相对应技术岗，后勤岗才能享受期权奖励。

而第二轮分配为预期期权奖励，还有先决条件，必须为公司服务满两年以上，才能认购相应份额。

不得不说，第一批加入的员工，尤其是后勤岗

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